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领导力
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分家不散伙的商界夫妇

出于种种原因,原本的夫妻团队会在离异后依然保持商业合作关系。虽难免尴尬,但亲身经历的人们表示,只要双方有共同目标并慷慨相待,这种合作关系就可以延续下去。
2015年10月26日

应该容忍“诚实”的错误?

FT专栏作家凯拉韦:瑞银首席执行官向所有为他工作的银行家表示,从今以后他们就算出错也没什么关系。然而,这是一种谬误。这样的表态不是成熟,而是疯狂。
2015年10月14日

为何印度裔高管遍布硅谷?

在美国科技业打拼的第一批印度人总结出必须抱团的经验。他们比其他移民群体更明白,必须建立属于自己的社交网络。
2015年9月6日

企业需要“唱反调董事”

FT专栏作家希尔:如何从微小的迹象中察觉企业文化即将崩溃,或者丑闻将要爆发?保留一个能对错误做法大声唱反调的董事,也许解决这一问题。
2015年7月27日

基业长青的秘密

FT专栏作家斯卡平克:谦逊且自信的诺基亚为什么会倒下?为什么一些公司拥有上百年的历史,而一些公司只能昙花一现?企业真的拥有长久生存下去的秘诀么?
2015年7月24日

潘苏通:身家一日缩水百亿的大亨

高银集团董事长潘苏通现在最为出名的可能是,他的财富在一日内缩水了130亿美元,但对他来说,此类事情只不过是“童话故事”。
2015年7月13日

马蒂•班迪尔:音乐老兵的背水一战

年轻时的一头长发,让这位法学院毕业生误打误撞地进入了音乐发行业,一干就是40年。如今作为索尼/ATV的CEO,班迪尔的最大挑战,当属流媒体革命。
2015年6月23日

向移动广告借东风

广告科技公司Celtra的创始人米凯克早在十年前就预见到,移动广告潜力巨大。今年该公司将为逾500亿美元的广告提供服务,预计实现3700万美元收入。
2015年6月23日

采矿项目的成功要素

矿企Aureus Mining首席执行官里丁认为,采矿项目成功的必备要素并不复杂:大量高品位黄金、靠谱的团队、百折不挠的意志和当地政府的支持。
2015年6月19日

奖金文化阻碍生产率提高

独立经济学家史密瑟斯:主要发达经济体的生产率下降,是低投资的结果。而在英美两国,低投资的一个主要原因,就在于奖金文化造成的各种激励。
2015年6月4日

布拉特别拿“完美风暴”作遁词

FT专栏作家希尔:受争议的领导者喜欢用“完美风暴”一词来解释危机或丑闻,雷曼前掌门富尔德曾经这样说过,国际足联主席布拉特也如此自我辩解。
2015年6月4日

小额贷款的大抱负

WeLab瞄准中小借贷者,利用他们提供的信息以及网上公布的数据,为他们提供更快、更廉价、更方便的贷款服务。该公司已将业务从香港扩展至中国内地。
2015年5月22日

创造力和马戏

FT专栏作家希尔:太阳马戏团的新主人必须允许创意总监承担艺术风险,否则什么生意也不会有;而创意团队必须允许所有者采取措施确保太阳马戏团的商业健康。
2015年5月12日

那些商业管理的“另类宗师”

FT美国西海岸编辑沃特斯:按传统视角,盖茨、乔布斯和葛洛夫都算不上模范领袖,既脾气暴躁又存在管理短板,他们究竟靠什么带领企业在乱世中崛起?
2015年4月22日

商界领袖需要大脑科学

FT专栏作家希尔:神经科学引起了人们的高度兴奋,关于脑科学的言论,是今年世界经济论坛的热门话题。公司高管更应通过科学方法改善大脑的表现。
2015年4月20日

企业如何慧眼识珠?

现任营运主管的赫斯特曾是一名清洁工,要发掘像她这样才能没有得到充分施展的人才,企业必须克服偏见,打开眼界,提供多元化晋升机制。
2015年4月16日

海航掌门人的“智慧”哲学

海航集团董事局主席陈峰做客《高端视点》视频访谈,从大规模海外收购,说到新一轮国企改革。与以往接受采访的企业家不同,陈峰对哲学表达情有独钟。
2015年9月21日

CEO应有高智商?

当德意志银行(Deutsche Bank)在不久前任命约翰•克赖恩(John Cryan)为新首席执行官之后,他人的评论有种别样的意味。克赖恩的一位友人告诉英国《金融时报》,克赖恩有一个“绝顶聪明的大脑”。
2015年7月10日

中国军队计划封堵财务监管漏洞

中国军队表示,正采取措施封堵财务监管规定中存在的漏洞,这是为期两年的反腐运动的一部分,此次反腐已惩处200多名高级军官。
2015年7月7日

比尔•盖茨谈人生“第二幕”

比尔•盖茨曾是微软公司的联合创始人。在比尔和梅琳达•盖茨基金会,他说自己拥有了第二份全职工作。盖茨喜欢做慈善,但并不认为它是一种财富分配的方式。
2015年6月29日

美国在线的“恶棍”CEO

FT专栏作家凯拉韦:现代管理专家声称,成功的领导人应该谦逊、团结且善于倾听,但美国在线的CEO阿姆斯特朗,则用现身说法证明,这纯属无稽之谈。
2015年5月27日

CEO兼董事长渐成“濒危物种”

FT专栏作家希尔:在大多数公司,那种身兼CEO和董事长两职、负担过重的角色正在频临灭绝。但我们都不会为这种“高管恐龙”的消失而感到悲痛。
2015年5月20日

欧洲公司治理结构的恶果

FT专栏作家加普:将权力集中于少数几个人之手可能有益于长期发展和稳定,但在公司掌门人无法做到既有责任感又具备足够能力的情况下,这种体制反而会助长不当行为。
2015年5月6日

史泰博的战略启示

FT专栏作家希尔:办公用品零售的品类杀手史泰博创立之时,终结了文具零售之前几个世纪的战略。现在其自身也遭遇互联网的挑战。但其战略仍蕴含巨大启示。
2015年4月27日

用志愿精神凝聚团队

FT专栏作家希尔:如果你无法再支付员工薪水,你会如何说服他们来上班?如果你知道答案,那么你现在为何没这样做?如果你不知道,那就去做志愿者吧。
2015年4月22日

乔布斯不是轻易炼成的

FT专栏作家希尔:有关“乔布斯成功学”的清单式文章数不胜数,这种短小、清晰的文体对很多读者而言颇为受用,但若预期能从中学到真正有意义的经验,那就错了。
2015年4月10日

个性化时代还没有到来

FT专栏作家希尔:技术或者商业原因让许多企业仍坚持大规模生产,而不是进行个性化定制。没有上帝的全知,继续让消费者自己进行个性化才是企业的明智之举。
2015年4月10日

企业家应以节俭为荣

FT专栏作家约翰逊:只有在支出上能伸能缩,才能拥有更繁荣、更持久的未来。任何人都不应因削减成本而感到内疚。每个企业家都应为节俭自豪。
2015年3月18日

向巴菲特学习失败

FT专栏作家斯卡平克:沃伦•巴菲特从不避讳诉说自己的过错。自我检讨的优势在于剥夺别人指责机会,而且让人明白经营艰难。这一点,值得人们学习。
2015年3月16日

魅力型领袖已经过时

欧洲工商管理学院教授伊瓦拉:关于领导力的看法往往随着时间而改变,如今钟摆似乎已经从鼓舞人心的表演型领导者,转向了稳重能干的执行者。
2015年1月12日

大公司转型难求一蹴而就

FT管理版编辑希尔:对大型企业而言,“阿拉伯之春”式的民粹主义管理改革并非可行之策,渐进式改变也许才是实现根本转变的最佳途径。
2015年1月4日
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