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足球

中国足球投资者保持乐观

这些投资者承认他们不太可能很快在俱乐部层面获利,但从较长期看,他们希望借助自己的足球之缘推动其他业务。

2015年,房地产亿万富豪王建林收购西班牙最富盛名的足球队之一马德里竞技(Atlético Madrid) 20%股份,拉开了一批中国大亨向欧洲俱乐部发起25亿美元投资热潮的序幕。

王健林的大连万达(Dalian Wanda)早就投资于国内足球。但其他商人——从顶级交易者到名不见经传的投资者——争先恐后地加入了他的海外投资行动,入股或是彻底买断足球俱乐部,包括大俱乐部如曼城(Manchester City)、AC米兰(AC Milan)和国际米兰(Inter Milan),也有名气较小的俱乐部如欧塞尔(Auxerre)、布拉格斯拉维亚(Slavia Prague)和狼队(Wolverhampton Wanderers)。

从熟练的媒体大亨黎瑞刚——他的华人文化产业投资基金(China Media Capital,简称CMC)入股了曼城——到买下阿斯顿维拉(Aston Villa)的直率的Twitter达人夏建统(Tony Xia),这些投资者的动机各不相同。

除了通常的渴望兴奋之情以及押注于几率不大的财务成功之外,许多人还想博得中国国家主席习近平的好感。

根据官方的新华社发表的详尽得让人腻烦的介绍,习近平的球衣收藏“让人眼前一亮”。他号召在中国掀起一场运动革命,让世界上人口最多的国家最终摘掉足球弱国的帽子。

但就在引燃足球投资热两年多一点之后,中国政府又猛踩刹车,作为更广泛的资本管制行动的一部分,目的是遏制往往由债务助燃的“非理性”对外投资交易。

今年2月,重新调整政治触角的王健林,成为第一位撤出在欧洲足球俱乐部股份的中国投资者,回笼5000万欧元,获利500万欧元。

撇开稀奇古怪的足球投资,风向的快速转变在很大程度上揭示了中国巨头们面临的风险:他们想要讨好中共领导层,同时开拓商机,享受高端生活。

无论是房地产开发、机器人还是足球,中国的投资热潮往往遵循一种模式。

先是国家释放信号,希望在某个领域成就大业。接着,投资者在国有和民营银行的支持下一窝蜂涌入。但随后官员们开始担心投资质量和债务累积,于是突然叫停。

“足球界发生的事在中国很典型。”在北京运营“中国体育内幕网”(China Sports Insider)的马克•德雷耶(Mark Dreyer)表示。“看到绿灯亮了,每个人都‘赶紧走,赶紧走,赶紧走’。然后红灯就亮了。现在我们有点像是碰上了黄灯。”

政策转变也影响了正在迅速提高的中国顶级足球赛事——中超联赛(CSL)。根据足球数据网站Transfermarkt整理的数字,中超16家俱乐部背后的房地产和消费行业大亨们大举购买外援,帮助提高了观球人数,如今每场比赛到场观看的平均球迷人数超过了法甲、意甲和荷甲。

但中国政府去年叫停了这种同样“非理性”的支出,限制外援引进,并对超过4500万元人民币(合700万美元)的转会费征收100%的稅费。

除了对资本外逃的忧虑之外,据两名中国足球高管表示,习近平也变得担心他的名字被用来证明一些有问题的交易合理。

但是,尽管向外国俱乐部和球员大把砸钱的日子暂时结束了,但中国政府仍致力于发展足球的长期计划,以最终实现习近平的三个愿望:中国队有资格参加世界杯、举办世界杯比赛以及(有朝一日)获得世界杯冠军。在实践中,这意味着富豪们可能会将投资转向培育中国球员,改善足球青训机构。

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