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凯悦降级,还是如家升级?

艾米:美国凯悦酒店集团和中国首旅如家集团联姻,合资创立全新酒店品牌。这个中国基因的酒店品牌会走出中国吗?

总部位于芝加哥的凯悦酒店集团(纽交所代码:H)和中国首旅如家酒店集团(上交所代码:600258)宣布成立合资公司,投资5亿人民币,共同开发全新中高端酒店品牌,首旅如家酒店集团占股51%。

中国知名经济型连锁酒店“如家酒店连锁”于2002年由携程旅行网与首都旅游集团合资成立,“如家快捷酒店”是其核心品牌。2016年,首旅以110亿元达成对如家酒店的私有化计划,如家从纳斯达克退市。如今,首旅如家在中国400多个城市拥有约3900家酒店。

而凯悦酒店集团则是酒店业中的“白富美”。

如果对奢华酒店行业不了解的话,不如从一个看似没有关联的事情来谈:普利兹克建筑奖(Pritzker Prize)。

被赞为"建筑界的诺贝尔奖"的普利兹克建筑奖,在2012年把大奖颁给了中国建筑师王澍。当时,有朋友试图通过联系凯悦集团中国区公关部来优先采访这位获奖者。因为,他很清楚,这—国际性奖项是凯悦集团所有者Pritzker家族成员Jay和妻子发起的。

具体来说,这个来自芝加哥的普利兹克家族通过旗下凯悦基金会在1979年创立了普利兹克建筑奖,每年评选—次,授予—位或多位做出杰出贡献的在世建筑师,包括10万美元奖金和奖章。

而Pritzker家族中的A.N. Pritzker (于1986去世)和自己的三个儿子Jay、Donald和Robert一手建立了凯悦酒店(Hyatt Hotels)。在福布斯“最富有美国家族”榜单上,该家族资产为290亿美元,排名第7位(2016年);福布斯还统计了11位家族成员的不同社会角色,譬如1959年出生的Penny Pritzker曾是奥巴马时期的美国商务部长。

与当年自洛杉矶机场附近的小型汽车旅馆起家完全不同,如今的凯悦集团旗下拥有“奢华典雅”、“养生“、“顶级”、“生活方式”、“时尚精髓”、“一价全包”和“分时度假”这七大类型酒店。

截至2018年12月31 日,凯悦在全球六大洲超过60个国家共经营管理19个品牌及850多间酒店。

2018年的集团财报也已经对外公布,凯悦酒店管理及授权经营部门获得的收益再次为集团的利润带来两位数的增长,几乎抵消了自有酒店部门和租赁部门的利润下滑。

这两位牵手者,初看并不匹配,但两份差异性极大的“简历”恰好是达成此双向选择的必要因素。

虽然拥有让竞争对手十分佩服的高品质餐饮及会议服务,“白富美”凯悦酒店怎会没有心事?

它一直在抓紧执行出售15亿资产的策略,以便有更多资金投入发展,尤其希望能在中国市场获得更多发展,当然也是更快的发展。

这次参加发布会的凯悦酒店集团全球营运大中华区总裁何国祥就是被集团总部给予这样的厚望,任职尚未满一年。值得一提,他曾服务喜达屋集团长达35年,直至万豪并购了喜达屋(凯悦酒店在2016年的这次竞争中没有获得成功)。

首旅如家“掌门人”孙坚在发布会当日直言:“新品牌定位介于和颐至尊和凯悦集团旗下品牌凯悦嘉轩之间,价位在600-800元人民币。新品牌酒店既有新建的,也有在原有酒店基础上升级改造的,在未来五年内计划开出一百家以上,长远目标将是走向国际,服务中国出境游客人。”制定五年计划,是因为酒店业的回报通常是在五年左右。

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