咨询公司韬睿惠悦(Towers Watson)的研究显示，自去年春季的抗议活动以来，股东在秋季加大了对企业首席执行官和董事长施加的压力，要求管理层薪酬与公司业绩表现挂钩，受此影响企业开始对管理层采取限薪措施。

FT管理专栏作家希尔：定期财务报告有其价值，但过于频繁的报告（如季度报告）鼓励短期行为。

FT专栏作家约翰逊：商业从很多方面看都像战争。有限资源、雄心壮志加上人的本性，意味着商业始终是一种充满不和谐元素的活动。

在最新出炉的全球100位长期表现最佳的企业领导人排行榜上，中国大陆只有3名首席执行官榜上有名，说明中国企业在追赶全球竞争对手方面仍需努力。

FT专栏作家约翰逊：新老两代人之间应有更多的合作。老年人应指导年轻人，要敢于尽早提拔他们。经验很重要，但活力和想象力同样重要。

FT专栏作家露西•凯拉韦：一项研究发现，男性老板当上父亲以后，会给自己加薪，给下属降薪。这展现出较为阴暗的一面：孩子使人变自私。

FT中文网专栏作家谁谁谁：直到需要把人脉变现时，你才发现，平时没有功利目的交往的那些才是最好用的。可一旦变现，这交往就有中断的风险。

中国对外经济贸易大学客座教授巴斯廷：中国亟需进行一场商学院教育革命，在商科教育中抛弃中式传统的被动教学方法，转而采用西方的教学模式。

FT专栏作家凯拉韦：解决演讲中听众注意力不足有一个办法，不必要的演讲，一律谢绝，非做不可的演讲，就别让人感到无聊。

招聘单位喜欢雇佣全能者，理想的雇员必须既精通某一特定领域，又具备广博的知识，然而企业不要想当然地认为高管必须样样精通。

FT中文网专栏作家谁谁谁：小微公司让新员工什么差事都做，愤世嫉俗的人把它视为剥削廉价劳动力。但换个角度，这是带薪修炼不同行当的经验值。

FT撰稿人摩根•威策尔：运气确实存在，但运气这东西要靠自己把握和控制。“赢得的运气”和“不劳而获的运气”应该以不同的方式把握。

随着协作技术和全球化的发展，通过互联网远程工作的虚拟个人助理越来越多，这种新的工作方式对虚拟助理以及他们的客户都提出了新的要求。

我与其他几十名员工被一家伦敦金融城的银行解雇了。这家银行的高管毫无道德，企业文化毒害无穷，我该不该把真相编成幽默段子娱乐大家？——被解雇的银行职员

FT专栏作家约翰逊：先发优势固然重要，但模仿者可从先行者的错误中吸取教训，并充分利用消费者喜欢货比三家的事实。很多时候，模仿者的技术更完善，并且完全合法。

FT中文网专栏作家谁谁谁：很多经理人离职后适应不了的不是经济的断炊，而是很难面对社会地位降级的现实。前高管的帽子成为就业的累赘。

有句谚语叫做“人善被人欺”，这话并不完全正确，但如果你过于与人为善，别人会认为你易受他人影响或没什么效率。

FT专栏作家露西•凯拉韦：星巴克收购茶叶连锁店Teavana的声明里充斥着诸如“体验”、“增强”、“罗曼蒂克”、“核心”、“灵魂”之类华而不实的词语，实在让人犯腻。

FT中文网专栏作家谁谁谁：创业，与其说是一次商业投资，倒不如说是一次消费，为了实现个人理想抱负与丰富人生经历的奢侈消费。

编者按：EMBA教育大行其道的中国商学院，近期又陷入舆论中心，中国特色人脉等等话题也成为摊上台面的谈资与筹码。商学院如果是一只股票，会是一只绩优股么？FT中文网邀请撰上海交通大学高级金融学院副院长朱宁来谈谈商科教育。