领导力 - FT中文网

当管理学遭遇“中年危机”

佩特里格利里：虽然管理学在新冠疫情爆发之前就面临生死存亡的危机，但疫情让我们不可能再忽视这场危机。

2020年6月9日

迪士尼前高管能否改变TikTok？

凯文•迈耶将出任TikTok首席执行官。这位美国人能否在美中关系紧张的背景下，让这款中国app的美国业务具有透明度，使其被美国政界接受？

2020年5月28日

对员工需要辅导而非发号施令

希尔：辅导式管理意味着由经理提出“强有力的”、不带评判的开放式问题，倾听回答，然后轻推团队成员对接下来的步骤做出自己的决定。

2020年5月28日

慢享午餐，四点下班：当代好老板是什么样的？

库柏：老板通常以为自己是乔布斯，而从统计数字来看，他更有可能是让人抓狂的无能之辈。

2020年5月21日

哪些企业能挺过新冠危机？

希尔：已故的壳牌情景规划主管德赫斯认为，一家真正“有生命力的企业”在生存受到威胁时，在裁员之前会首先剥离资产、改变运作模式。

2020年5月20日

如何领导“5G”劳动力？

随着职场中首次出现五代人并肩工作的情况，如何领导和管理跨代劳动力成为一项挑战。

2020年5月18日

如何解决官场霸凌？

古多尔：有多少资深政治人士在就职前接受过正式的领导力培训？我们是否应该对那些即将手握大权的人提出这个问题？

2020年5月18日

如何对付“制度性强制力”？

斯卡平克：巴菲特所称的“制度性强制力”意味着踌躇满志的新经理在上任后发现，要改变下属的做事方式很难。

2020年5月14日

缩短工时能提高工效吗？

雅各布斯：方洙正在新书中表示，合理安排工时或许可以解决过劳问题，还可能帮助企业提振效率、利润和创新。

2020年5月9日

Twitter掌门人与“不在场管理”的局限性

希尔：杰克•多尔西同时担任Square和Twitter的首席执行官，这引起Twitter股东质疑他对Twitter管理的投入。

2020年5月4日

“战时CEO”不是合适的抗疫领导者

希尔：“战时CEO”可能成为新冠危机中一个危险的领导模板。在最糟糕的情况下，它可能把一名没有悟性的领导者推向僵化、好战的立场。

2020年4月30日

疫情下企业领袖面临终极考验

希尔：疫情当前，企业高管很难知道做什么才是正确的。然而，未来人们很可能问，他们在这场疫情中做过什么。

2020年4月13日

企业如何改善资本主义？

琼斯：提高认知就能转化为行动。如果企业为员工评估财务健康，并制定解决方法，将会改善资本主义。

2020年3月23日

从杰克•韦尔奇到杰克•多尔西：资本主义的演变故事

桑希尔：通用电气前掌门人与Twitter首席执行官在理念和风格上大相径庭，但都危险地将个人与公司混为一谈。

2020年3月11日

从墨西哥化工到Orbia的转型

在马丁内斯-瓦莱的领导下，墨西哥化工更名为Orbia，并且力求在追逐利润的同时，也关心人和星球。

2020年2月24日

如何在动荡环境中保持企业高增长？

阿根廷经济在过去几十年里经历了许多波动，而地产商爱德华多•埃尔施泰因的经验是利用好这些周期。

2020年2月24日

企业怎样获得公众信任？

博茨曼：信任本质上是一种信念；一种对未知的确信。企业只有通过证明自己在能力和品行上都值得信赖才能获得信任。

2020年2月17日

高管休假企业受益

克拉克：根据2018年的一项调查，只有15%美国雇主为员工提供职场长假。我希望这一比例能更高一些。提供这类假期的雇主将永远领先他人一步。

2020年2月11日

谈判应该交给专业人士

希尔：特朗普的交易艺术在复杂谈判中行不通。将谈判视为竞争而非权衡取舍，以及依靠说服来赢得胜利，正是大多数交易令人失望的两个原因。

2020年1月22日

老板们应该懂得功成身退

斯卡平克：“奇迹老板”的故事诱使董事会相信，成功可以延续数年甚至几十年，然而这种情况太少了。

2020年1月7日

不应压制股东声音

弗里德：美国证交会正在推进一项提案，拟加大投资者将特定议题提交全体股东投票表决的难度。此举很不明智。

2019年12月16日

为什么说“生态系统”是无用的商业行话？

希尔：在今年的德鲁克全球论坛上，“生态系统”一词因被过度使用而失去了意义。这样的行话会分走对真正问题的注意力。

2019年12月11日

让企业更多承担社会责任就能保护员工吗？

斯卡平克：商业圆桌会议支持的ESG运动并不新鲜，只是以前叫法不同。企业应服务于谁的辩论从一个多世纪前就开始了。

2019年11月12日

善待员工企业才能兴旺

斯卡平克：善待员工会使员工向客户提供优质服务，进而为企业带来财源，但很多企业并没有这么做。

2019年11月11日

心理分析让MBA学员成为更优秀领导者

瑞士洛桑国际管理发展学院的MBA学员可以选修由心理治疗师提供的一对一“个人发展”选修课，学会从不同视角多想想自身及他人。

2019年10月28日

假如有诺贝尔管理奖应该颁给谁？

希尔：在这个颁奖季我再次想起一个问题：假如有一项诺贝尔奖是为管理者而设的，那要表彰什么呢？而谁又应该被提名？

2019年10月18日

谁来把坏消息告诉老板？

克拉克：如果你看到什么地方不对劲，你会告诉上司，还是保持沉默？考虑到职场对待坏消息传达者的本能方式，报告问题将是勇敢行为。

2019年10月9日

反击董事会的CEO

WANdisco首席执行官戴维•理查兹曾被迫离开公司，但他只用了4天就在股东的支持下成功回归，他将自己的成功归功于眼光长远。

2019年10月8日

广告王苏铭天的数字转型

何越：WPP原CEO苏铭天去职后创立数码广告公司S4 Capital。这位广告界的传奇人物在数字领域能再占鳌头吗？

2019年9月30日

追逐利润的局限性

希尔：公司开始不再只追求利润，转而制定更远大的目标，并承担社会责任，但这条路似乎艰难曲折，困难重重。

2019年9月30日

没有等级制度的公司并非员工乐园

克莱格：等级制度存在缺陷，因此一些公司进行了摈弃等级制度的尝试，如合弄制与合作制，但结果不尽如人意。

2019年9月29日